Mitä tämä käyttötapaus on?
Tämä on työpajamenetelmä, jossa älypuhelin tai kannettava kytketään neuvotteluhuoneen kaiuttimeen ja keskusteleva tekoäly pyydetään mukaan ideointisessioon aktiivisen fasilitaattorin tai provokaattorin roolissa.
Kenelle tiimille tai ryhmälle tämä sopii parhaiten?
Menetelmä on loistava työkalu markkinointitiimeille, tuotekehitysryhmille, konseptisuunnittelijoille ja johtoryhmille, jotka ovat jumiutuneet kaavoihinsa ja etsivät aidosti uutta suuntaa.
Miksi tämä on hyödyllinen juuri tässä muodossa?
Tekoälyllä ei ole inhimillistä sosiaalista filtteriä, se ei pelkää organisaatiopolitiikkaa eikä se kärsi ajattelun urautumista. Kun se osallistuu keskusteluun ääneen, se voi stimuloida ihmisaivoja täysin poikkeuksellisilla ja ristipölytetyillä asioilla eri toimialoilta, ruokkien ihmisten omaa luovuutta ennennäkemättömällä tavalla.
Milloin tätä käytetään?
Kun tiimin ideointi junnaa paikallaan, ideat tuntuvat latteilta tai kun tarvitaan radikaalia ”Out of the box” -ajattelua lyhyessä ajassa.
Missä tilanteessa tai ympäristössä tämä toimii hyvin?
Työskentely sopii parhaiten fyysiseen neuvotteluhuoneeseen tai hyvin fasilitoituun virtuaaliseen tiimitilaan.
Miten tätä voisi toteuttaa käytännössä kohtalaisella vaivalla?
Tiiminvetäjä asettaa ääniälyn (esim. OpenAI Voice) päälle. Prompti: ”Ideoidaan uutta palvelukonseptia. Me annamme perusidean, sinä etsit siihen välittömästi jonkin heikkouden ja ehdotat jotain absurdia tai provosoivaa ratkaisua täysin toiselta toimialalta.” Tiimi heittää idean ääneen, AI vastaa ääneen, tiimi reagoi, nauraa ja jatkojalostaa ajatusta.
Miksi juuri tämä yhdistelmä on luonteva?
Luovuus on usein sosiaalista ja nopeatempoista pallottelua. Keskusteleva ääni modaliteettina reagoi reaaliajassa ihmisten tunnesävyihin ja puheen tempoon, mikä pitää yllä työpajan energian tasoa tavalla, johon hiljainen tekstin naputtelu chattiin ei koskaan kykene.
Miksi tämä kiinnostaisi muita juuri nyt?
Tekoäly nähdään yhä usein varsin tylsänä ja mekaanisena tuottavuuskoneena. Tämän käyttötapauksen pelillisyys ja ”villi” lähestymistapa erottuu massasta välittömästi. Se osoittaa, miten teknologiaa voi käyttää inhimillisen luovuuden kimmokkeena ja herättää halun kokeilla menetelmää omassa tiimissä.
Tiimin näkökulma
Luo tiimiin vahvaa psykologista turvallisuutta. Koska ”robotti” heittelee huoneeseen kaikista hulluimpia ideoita, myös ihmistiimiläisten on paljon helpompi madaltaa omaa rimaansa ja jakaa puolivalmiita, rohkeita ajatuksiaan ilman pelkoa dumaamisesta.
Kohtalaisen toteutuksen logiikka
Tässä ei ole lainkaan teknistä kynnystä. Toteutus vaatii ainoastaan kokeilunhaluisen tiiminvetäjän, joka osaa alustaa tekoälyn sopivalla roolipromptilla ja tuoda sen rohkeasti osaksi palaverin ryhmädynamiikkaa.
Mahdollinen huomio tai rajaus
Fasilitaattorin on oltava tarkkana, ettei sessio mene pelkäksi tekoälyn kuunteluksi ja sille nauramiseksi. Tekoälyn tehtävä on vain sytyttää kipinöitä – ihmisten on tehtävä varsinainen luova synteesi ja valittava toteutuskelpoiset ideat.